Silence River

狐狸漫游工厂记

                                      

起因：狐狸昨天回答F老师的两个问题 1) 什么是管理工程； 2)管理工程部的职责。我的回答： 1) 没听说过这个概念； 2)不明确。 F老师随即问狐狸知道什么叫工程否？答曰不知道（三问三不知），急忙Google了一番，最后从新泽西大学查得如下答案汇报F老师：

The simple definitions of "engineering" commonly used within the sci.engr groups are as follows:

• Applied science, applied with an eye toward ethical behaviour.
• Designing and building things that meet customer requirements.
• Using scientific information for practical purposes.
• Applying technology toward human needs.
• The art of applying science to the optimum conversion of natural resources to the benefit of humankind.
• The bridge between science and art.

在F老师的细心讲解下，狐狸终于明白了工程即是应用技术研究，从科学理论到实际造福人类之间的重大过程，对于偶们企业来讲，就是至关重要的“工艺”步骤……哎呀狐狸终于懂了~还被罚抄上述文字一遍~

人物：F老师、狐狸即偶、同事W、酷似变身前的早乙女玄马的经理及酷似变身后早乙女玄马的X工程师~

变身前的早乙女玄马~

变身后的早乙女玄马~

狐狸为什么叫狐狸呢？原因是大一时有一数据库课程名曰FoxPro，狐狸同学见该软件图标后无一不认为那就是狐狸的形象加心灵的最佳代言，加上狐狸FoxPro委实学得很好，故被唤着狐狸，当然现在狐狸已经升级叫Oracle昵称小O结果被一帮子故意不识英文的大叔唤着甲骨文MM，晕倒晕倒~~殴液介绍完毕。

会议：这些人呢，是信息部的所有技术人员。F老师今天神秘地把大家叫进会议室，谈谈信息？OK我谈！先就听F老师K啦~为什么找我们谈呢~原来F老师认为我们是思维灵动的一群，不像其它人已经老化了僵化了只会墨守成规了。听到这里狐狸猛然想起世纪初那些被切除了额前叶的精神病人，心下不由得大骇

言规正传，主要是信息在ERP系统中的传递问题，由一系列订单 - 生产的矛盾引出。咋回事呢？狐狸也说不清楚，狐狸是外行嘛。但F老师需要的就是外行的话，他希望听到不同角度的发言，从技术角度的发言，尤其是狐狸这种简单直接老是吐出真知灼见的%&%^%*^$R此处省略赞美语言一万字

此番狐狸还果真吐出了两句话让F老师拍拍巴掌。一是“因为实施前没有分析评估，结果实施后反而让ERP拖累了现有的企业活动”——F老师曰经典呀！ 二是“能否建立数个小型的ERP实验模型，运行多个不同的流程，找出速度最快的一个采用？”——F老师曰太好了你说的我们完全都没有想到啊！ 狐狸不由得大惊这么简单的实验原理都没有人想到……看来科学思想的普及工作确实没有做好呀再叹一叹那些经济、管理人才，狐狸真不知道他们是按什么原理来进行分析决策的 最后狐狸总结了一句：现有管理层是完全没有意识到，信息可以成为一种企业管理的方式，反映所有的企业活动，他们仅仅是把这个当作一项当今时髦的报表处理技术。F老师曰：这就真的要靠你们来改变了。我晕，狐狸我也没权限吖~早乙女玄马大人加油吧！ 谈话间狐狸不满大家都把狐狸盯着，要求转移焦点视线~F老师却夸奖了狐狸说正是因为狐狸善于表达交流能力强所以大家才注意狐狸，嘿嘿~~狐狸的尾巴翘吖翘！

事件正式开始：变身后的早乙女玄马希望什么时候跟着F老师上工厂一趟，狐狸立马表示也要参加，F老师欣然同意~嘿嘿，狐狸第一次去工厂咯~以前还去过什么工厂呢？校办印刷厂冰糕厂算不？殴液狐狸还去过丝厂~

四十分钟的午休后，被变身前的早乙女玄马通知出发，变身后的早乙女玄马因事未能成行~咱们三人就上路啦~还有研究院的设计人员和技服准备维修产品的~

不知不觉废话了这么了，就直切主题吧：

车间规模比我想象的小多了，虽然外观比狐狸小时候参观过的县级丝厂大N倍豪华N倍，但车间都还没有90年代初的丝厂流水线先进。这里更像一个作坊，作坊知道吧，准确地说像狐狸在电视里看那个大宅门还是什么里的作坊。完全没有自动化和流水作业的概念，各种货件靠人拿来拿去，或一个推车成批地推。装配线上速度极慢，狐狸怀疑自己坐上去就能胜任。当年的丝厂，那线上简直以是半秒不能停的速度运转，浸泡、取茧、抽丝、套上转轴，每个动作都是标准化的，工人们也极其熟练。奇怪的很，这个工厂每年产出四亿，而那个丝厂最多在狐狸高中时就垮了。

狐狸此行的主要任务被赋予：听和想。于是狐狸就仔细地听呀听呀，结果只听到轰隆隆的机器声F老师拉来了一位工程师让他给我介绍介绍，狐狸终于明白了这台机器是印刷PCB线路板的，那台机器是焊接的，在那里上元件，又在那里组装~话说间正好要换产品规格了，有幸仔细参观了那台“热风回流”机器，这个的作用是给PCB板焊点，温度曲线是最重要的，根据升温、回落、升温，不同大小、规格的PCB板上元件的座位——焊点就形成了，就可以根据这些焊点加上各类元件，最终制造成电子产品。调那台机器还真是麻烦，无数的数据、曲线在上面跳呀跳呀，狐狸也不知道那表示什么，最后终于好了，一块一块的PCB板被送进去~~这时F老师开始详细地对比起换班、三检记录表，一面给狐狸讲解着~嘿嘿，狐狸脑海里忍不住浮现出路边边卖烧饼的~~这头“面饼”送进去，那头的人戴着手套把“烧饼”取出来靠，取出来乱七八糟摊在一块大板上凉着？！人家卖烧饼的还是一个接一个仔细地排好哩~再仔细看看，旁边确实有一个很多层的可移动柜子，有一些PCB板嵌在其中的，每块板可以隔开散热。这个问题~一定要反映反映！生产电子产品岂能落后于卖烧饼的？！

下面一点就是元件组装线了，和“热风回流”机器直接连成一体的流水线。但新出来的板并未上那条线，那条线上上的什么板？天知道。只见一个女员工从一个箱子里不断地拿板放在缓慢移动的流水线上。那条线的龟速方才已经描述过了，线的那头，一男一女正在发呆，另一个男员工在把插上元件的板上放在箱子中。如此效率~~

狐狸又到处转了转，成品库里也乱七八糟，四面有各种标识的柜子空着，中间地上堆一大堆装满PCB板的箱子，管理员见我们来了马上把“合格”的板子放到箱子上，滑稽。

接下来和F老师去了厂长办公室，开始解决一些问题，有个比较经典。厂部报的是，某元件中心距与插座不符，需要用力才能插入，有损坏PCB的可能。问题来到研究院，最终调查的结果是那段时间材料替代的过程用使用了同名不同封装规格的元件导致。

狐狸的任务是听和想，现在就是听的时候了，主要是F老师说。F老师首先问设计图，结果是没有研究院的立马解释说保密，呵呵跳过。这个问题关键是在于材料替代的过程中，没有进行检验，即没有工艺，就直接到了厂部。而厂部的人呢，在反映问题时即没有指出是插座的问题还是元件的问题，也没有两者的准确数据，更没有对材料进行批量度量，以检测个体问题还是整批材料全有问题，即只知道提交问题，不知道在提交问题前进行分析思考。狐狸想，既然是一段时间内的材料替代，起码厂部应该知道材料被替代了吧，而且在生产过程中，对某个元件应该有规格上的标准，替代的材料不合格，起码到厂部这边应该是马上被发现的一个现象，怎么成了问题追究数周后终于发现的实质了呢？疑惑疑惑。

接下来又是些极其简单的问题，瞧瞧时间快五点了，偶们终于收工，F老师给他们留下了“先自己分析，写清楚背景，再提交问题”这句话。狐狸在向早乙女玄马和F老师的报告中，只好用一句“这些人太不专业了，我们需要工头、台湾来的工头”草草了事，这些现象狐狸还能说什么？一出正门，哇哈，对面那灰银色的宽层大面积建筑物——Motorola研发中心！神往ing~~可惜，在路上没有路过Intel工厂~

是的，就像F老师说的那样，这里的人太多都僵化啦，公司需要一些人来创新，来打破旧制度，挖噻，狐狸当然是敢为天下先的人物~哦动物再给我一点点时间，把海外的项目做完，补充一点专业知识……

【作者: rcfans】【访问统计:】【2006年07月12日 星期三 22:44】【 加入博采】【打印】